全力冲刺四季度 全面完成全年目标任务
www.68399.com:勘测设计院       编辑: 水电一局设计院党委书记杨立平       编辑: 冷杰       点击率: 145

2018年是水电一局勘测设计院实施“三年发展规划”的第一年,在企业党政领导的正确领导与大力支撑下,设计院党政班子带领全院百余名职工正以发展为第一要务,拓市场、强履约、创效益、带队伍、树品牌、展形象,全面推进“品牌+低成本”精细化管理和拉通式管理理念落实,持续推进资质资信升级、生产经营管理与党的建设工作,不好高骛远,心无旁骛,发展发力不发泄,团队团结不团伙,营造了设计院健康向上的发展态势和山清水秀的政治生态。

在良好的发展形势面前,设计院全体必须保持清醒的头脑,充分认识到设计院三年发展规划第一年目标任务完成的重要意义,正视自身在经营管理、改革发展和党建方面存在的问题和不足。2018年已经过去了三个季度,然而大家的营业收入、市场营销与利润指标目前据预期还不理想,尽管有各种客观因素影响的原因并且在年底前各项目工程结算还可实现较大突破,但大家相对设计院制定的三年发展规划而言,仍然面临着许多困难和意想不到的问题,形势严峻,不容乐观,还需更加努力。

设计院党委号召全院各级党组织、党员领导干部、全体党员、团员和职工同志们,在2018年最后的冲刺阶段必须拿出百倍的努力,摆出决战的架势,以火热的激情、昂扬的斗志、冲天的干劲,凝心聚力,全力以赴,“冲刺四季度全面完成2018年度生产经营管理各项指标任务”。

一、思想同心,目标同向,行动同步。

思想是行动的先导,是做好事、成全事的内在动力。各级党组织、党员领导干部、全体党员要切实认清形势,切实履行岗位职责,把创营收作为当前的首要任务,找准着力点和突破口,引导和动员广大员工切实把思想统一到全面完成设计院年度计划上来,把行动统一到全面实现设计院年度经营目标上来。持续深入开展“创营收、创市场、创利润,树品牌”“三创一树”党内竞赛,各党支部工作要重点融合生产经营与管理效能提升,引领员工激情作为,在“冲刺四季度、实现全年目标任务”的攻坚战中,做到思想同心,目标同向,行动同步。

二、明确目标,死看死守,担当落实。

    目标是导向,是战斗力的聚焦点。各级党组织、党员领导干部、全体党员要以设计院的发展大局为重,以实现年度目标任务为先,一切服务、服从于实现设计院年度营业收入、市场开发和利润获取的大目标,把履行岗位责任转变成实现年度目标的动力、攻坚的智慧,认真检查落实本部门、本业务、本项目年度经营目标完成情况,紧盯短板、细化措施、制定目标,对已确定的结算项目盯住不放,并全力做好企业近期印发的《关于进一步规范和加强企业内部单位结算支付有关事项的通知》(企业经管〔2018〕62号)文件的实行落实,对预期要开发的任务目标点,全力锁定,精准靶向,并全力做好企业《关于进一步规范和加强分包管理工作有关事项的通知》(企业经管〔2018〕11号)和企业《国际工程施工分包管理办法的通知》(企业海外〔2018〕6号文件精神的落实,奋力冲刺四季度,确保圆满完成全年目标任务。

三、突出重点,自强不息,勇于超越。

拉得出,冲得上,打得赢,是共产党员的应有素质。设计院各部门、各单位、各项目要对照各自所承担的任务,全面分析评估当前各项工作进展情况,对完成较好的要立足于“超”,对任务完成有一定困难的要立足于“赶”,对任务完成有明显差距的要立足于“补”,横下一条心,铆足一股劲,全力攻坚冲刺。大家要牢记,“党员”二字,不是简单的称呼,而是推进改革发展与党建工作的政治担当和政治责任的化身与彰显。

各级党组织、党员领导干部、全体党员要在“冲刺四季度、实现年度目标任务”的关键时刻冲在前面,做出表率,团结一致整体发力,在思想认识、决胜目标、冲刺行动、当好表率上形成团队力量,发挥战斗堡垒作用,真正在院党委“三创一树”活动中引领员工激情作为、展示党员形象。

每一名共产党员要切实做到“党员先锋、有口皆碑”、“一个党员一面旗”,充分展现党员岗位旗帜先锋作用,在决胜四季度的关键阶段,不负组织重托,不负群众希望,用实际行动带领广大员工“创营收、创市场、创利润,树品牌”,为全面实现设计院年度目标而激情作为。

冲刺四季度,决胜总目标的冲锋号角已经吹响,让大家全体党员干部职工迅速行动起来,紧紧团结在党委核心周围,把每一项业务、每一个项目、每一个岗位都变成创利、营收的战斗堡垒,继续保持高昂的斗志,坚定必胜的信心,攻坚克难,全面夺取全年目标任务全胜。

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