云南分局对蟠龙项目部开展综合工作检查
www.68399.com:云南分局       编辑: 赵明明 图/文       编辑: 冷杰       点击率: 80

1024日,分局党委书记李凤华带队的云南分局综合检查组一行到蟠龙项目部检查引导工作重点对项目部效能监察、制度及纪律实行、党群、行政、人力资源、设备物资、财务管理、安全管理及劳动竞赛活动开展等方面的工作情况进行了检查引导。

1025日,李凤华一行在项目部班子成员的陪同下,对施工现场进行了实地检查,详细听取了项目常务副经理檀迪对施工进展情况的先容,在肯定成绩的基础上,检查组一行对项目工作提出了更高的要求,并对现场的施工方案、施工工艺等提出了引导性意见。李凤华指出,要在保证安全和质量的前提下,保节点、抢工期,全面完成分局下达的年度各项指标任务。

10月26日,检查组组织召开了项目青年干部队伍建设及人才培养座谈会,项目部近五年毕业的大学生参加了会议,会议由李凤华主持。李凤华首先对分局在建项目基本情况和市场开发情况进行了先容,讲话内容令人振奋。随后又从职工的福利待遇、年轻干部的成长发展、导师带徒等方面展开话题,大家踊跃发言,气氛融洽。通过交谈,李凤华对项目部“导师带徒”活动开展等方面的工作给予了肯定,要求项目部对新员工入场轮岗、轮训、考核、座谈等工作经验进行总结由分局组织推广,座谈会在热烈欢愉的氛围中圆满结束。

经过为期3天的基础工作检查,10月27日,召开了检查情况通报会,对项目部工作开展给予了客观评价,对好的部分予以肯定,对发现的问题给出相应的整改意见和引导建议,并要求项目明确责任人、限期整改落实。李凤华针对项目工作提出了要求一是要加强项目经营管理工作,定期召开变更索赔会议要加强技术工作要按照施工进度计划组织好前方生产,并做工期分析二是重视检查组提出的问题针对两金压降、工程款支付、备用金清理等问题,项目部要明确责任人并做好限期整改;三是要重视每一次工作检查,通过检查认真审视项目部的各项工作,促使项目管理更加规范四是加强项目党风廉政建设及党建基础工作,严格落实“三会一课”制度,加强学习教育凝心聚力,促进工作,同时要加强项目部门之间、项目与分局之间的联系沟通,促进工作有效开展

最后,项目经理郑志刚感谢检查组对项目各项工作的引导,针对检查出的问题和不足,一定按照检查组的要求认真落实、限期整改,把日常工作做实、做细,把企业、分局各项规章制度和管理要求实行到位、落到实处,促使项目的各项管理工作更加规范、有序。

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