淄博项目部召开第二次安委会暨十月份安全生产月例会
www.68399.com:云南分局       编辑: 张利霞 图/文       编辑: 粟丽       点击率: 77

为认真贯彻落实企业、地方政府及上级主管部门对安全生产工作的要求,明确安全生产主体责任,结合分局“大干百天”劳动竞赛活动期间安全管控要求,确保项目安全、文明施工、标准化建设和三项业务管控目标的实现,10月26日,淄博项目部召开了第二次安委会扩大会议暨十月份安全生产月例会。会议由项目经理、安委会主任罗天贵主持,安委会成员、各部门协作队伍负责人共计21人参加了会议。

会上,首先,项目部班子成员分别深入传达学习了集团企业、企业、地方政府以及上级主管部门近期下发的有关安全文件精神;其次,项目部安委会成员讨论近期项目部制定的25项安全生产管理制度,讨论修改后一致通过并在下步安全管理工作中实施;再次,安全环保部通报了近期安全检查情况,财务管理部通报了本季度安全费用投入情况,安全总监雷钊总结了上季度安全生产情况,并根据项目实际对本季度安全工作作出具体安排;最后,分管领导分别对本季度安全生产工作提出了相关要求。

罗天贵作了会议总结讲话,针对项目实际提出具体要求:一是紧紧围绕项目部“保安全、降成本、提质量、赶进度”的工作重心,认真落实“四个责任体系”,不断创新管理手段和管理方式二是本着“监督、检查、服务、引导”的原则,让协作队伍能够认真贯彻落实项目部的各项安全管理制度,切实落实安全责任制,真正做到责任明确、责任到人、严格管理;三是要进一步加强对施工人员的入场安全培训教育,积极开展应急演练和安全事故警示教育活动,并结合现场施工情况,有针对性的采用图文并茂的方式通俗易懂的开展施工用电、高空作业以及吊装作业等专项安全教育,在安全工作方面真正做到统一思想、统一认识,让安全意识和安全理念深植于每一个人的心中;四是要加大现场安全生产隐患排查工作,将安全隐患控制在萌芽之中,从而杜绝安全事故的发生;五是加强现场安全生产标准化管理和三项业务管理从现场标化布置、材料摆放、现场文明施工、三项业务等,每一项都要严格按照企业的安全标准化管理要求来做,保证现场工作的顺利开展,树立企业标准化建设和文明施工的良好形象。

通过本次会议,项目部全体员工认识到了项目安全工作的重要性、紧迫性和艰巨性。安全工作任重而道远,项目部全体员工表示一定恪尽职守各尽其责团结一心,共同把安全生产工作做得更好、更扎实,为保质保量全面完成年度经营指标任务营造更加良好的安全生产环境。

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